PROZESS: Von der Implementierung bis zum Betrieb
Sobald die Struktur und die Tools vorhanden sind, müssen Sie das System festigen, um dies zu erreichenre it läuft reibungslos durch Einbettung und Integration von Prozessen auf täglicher Basis.
Die durchschnittliche Dauer eines Projekts beträgt 1 Jahr.
STRUKTUR: Von der Beratung bis zur Umsetzung
Vor der Implementierung neuer Tools und Systeme ist es wichtig, die richtige Struktur zu setzene (einschließlich MenschRessourcen) vorhanden, um sich vorzubereiten die Grundlage für eine nachhaltige Zukunft.
POSITIONEN
Wir helfen Ihnen, eine gute Organisationsstruktur zu bekommen
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bessere Kommunikation
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klare Berichtsbeziehungen
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Wachstum und Expansion
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effiziente Aufgabenerledigung
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die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllen
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kritische Fristen einhalten
AUFGABEN
Wir helfen Ihnen, gute Stellenbeschreibungen zu bekommen
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die richtigen Mitarbeiter für eine Stelle identifizieren
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hilft bei der Umsetzung interaktiver Prozesse
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angemessene Mindestqualifikationen beschreiben
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hilft, den Status des Mitarbeiters zu rechtfertigen
MENSCHEN
Wir helfen Ihnen, eine gute Arbeitsplatzbalance zu finden
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fördern das Wohlbefinden der Mitarbeiter
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hilft Sicherheitszielen
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besseres Mitarbeiterengagement (weniger Fluktuationr)
VERMÖGENSWERTE
Wir helfen Ihnen, Standorte und Assets übersichtlich zu bekommenidentifiziert (CMMS)
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Einheitliche Sprache
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Arbeitsteam Bereiche zuweisen
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Kernaufbau des CMMS
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präventive Priorität aufgebaut
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Informationen zur Verfügung gestellt
PROZESS: Von der Implementierung bis zum Betrieb
Sobald die Struktur und die Werkzeuge vorhanden sind, müssen Sie sie festigen system, um sicherzustellen, dass es reibungslos läuft, indem Prozesse täglich eingebettet und integriert werden.
KOMMUNIKATION
Wir helfen Ihnen, Kommunikation anzunehmen
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verbessert das Engagement
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eliminiert Silos
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erhöht die Produktivität
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verbessert abteilungsübergreifende com
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verbessert die Kundenzufriedenheit
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baut eine bessere Kultur auf
REAKTIV
Wir helfen Ihnen, Probleme zu beseitigen und nachzuarbeiten
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Pannen reduzieren
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Leistung verstehen
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implementieren RCA, 5Y...
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Instandhaltungsstrategie verbessern
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einfache Prozesse ermöglichen
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Verantwortlichkeit stärken
AUSBILDUNG
Wir helfen Ihnen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen
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Identifizieren Sie erforderliche Schulungen und verfolgen Sie Zertifizierungen
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den Fortschritt der Mitarbeiter verfolgen und abbilden
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Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter
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Geben Sie mit dem 5S allem einen Platz
KOMPETENZEN
Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer digitalen Kompetenzmatrix
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hilft Rekrutierung & Auswahl
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hilft bei der Planung
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bessere Transparenz
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Stress und Arbeitsbelastung reduzieren
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Unfälle reduzieren
STRATEGIE: Vom Betrieb zur Exzellenz
Sobald Ihre Operation nominell ist, werden wir weiter eiternHaAutomatisierung und Digitalisierung zur kontinuierlichen Messung und Verbesserung der Leistungnce. Bis zum Erreichen operativer Exzellenz.
SICHERHEIT
Wir helfen Ihnen, digital "Safety first" zu werden
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bessere Wartung
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Wohlbefinden der Mitarbeiter
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keine Ausfallzeiten für Sicherheitsuntersuchungen
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Schäden an der Ausrüstung
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Fokus auf Produktivität
VORBEUGEND
Wir helfen Ihnen bei der digitalen Datenerfassung
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Effizienz maximieren
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verlängern den Lebenszyklus der Ausrüstung (FMEA)
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Reduzierung der Wartungskosten (IoT)
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Sicherheit und Zuverlässigkeit verbessern
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Geld sparen (langfristig)
ERSATZTEILE
Wir helfen Ihnen bei der Beschaffung von Ersatzteilen, wenn Sie sie brauchen!
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Geld sparen
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Zeit sparen
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Stress reduzieren
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Prozesseffizienz
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die Effektivität der Techniker
PROJEKT
Wir helfen Ihnen, sich fertig zu machen, bevor Sie auf Start drücken
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Geld sparen
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Zeit sparen
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Inbetriebnahmestress reduzieren
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Maximierung der Wartungseffizienz
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Integrieren Sie Systeme zusammen